隨著國家對節(jié)能減排要求越來越高，許多企業(yè)迫切需要搭建能源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理企業(yè)能耗，減少能源浪費。那么如何做好傳統(tǒng)企業(yè)的能源管理系統(tǒng)呢？

1.企業(yè)能源使用和管理的現(xiàn)狀調研

沒有實踐就沒有發(fā)言權，做好能源管理工作，先要做好傳統(tǒng)企業(yè)的用能情況摸底，站在企業(yè)視角了解企業(yè)能源結構、高能耗點、當前能源管理模式、現(xiàn)場計量表具智能化水平、能耗采集和管理系統(tǒng)的建設情況，同時還要考慮現(xiàn)場的網(wǎng)絡架構、能源管理和建設對生產(chǎn)運營的影響以及企業(yè)的用能節(jié)能規(guī)劃，為后續(xù)系統(tǒng)規(guī)劃和設計打好基礎。同時要做好前期調研工作，做切實可行、用戶需要的落地方案。

2.從用戶角度理解用戶管理需求

切實考慮用戶的用能管理需求，綜合考慮企業(yè)能源建設能力和決心，在滿足應用場景和業(yè)務生產(chǎn)發(fā)展的同時，兼顧后期建設和升級。不要盲目上系統(tǒng)，在預算規(guī)劃內以解決核心痛點、滿足建設需求為核心要素，結合項目能源點位數(shù)量和項目定位，進行整個項目的規(guī)劃和定位；對于硬件建設鋪設方面，充分考慮系統(tǒng)建設和后期生產(chǎn)規(guī)劃，根據(jù)管理維度和深度的需求，結合現(xiàn)場表具的情況，進行改造設計，統(tǒng)籌考慮現(xiàn)場實施和網(wǎng)絡部署，為項目后期順利落地提前考慮。

2.挖掘節(jié)能點、解決能源管理弱項

應結合企業(yè)能源管理弱點、重點能耗大戶，充分利用能耗統(tǒng)計、分析、計劃、考核等功能，挖掘用能趨勢和節(jié)能潛力，提供能源管理決策支撐能力；重點關注高用能設備設施，通過信息化技術手段，杜絕或減少能源浪費，真正意義上實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能降耗，降低企業(yè)成本。

 

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